Пасивний дохід - це найзаповітніше бажання для мережевиків. Предмет жадання! Деяка рожева мрія! Рідко яка реклама новітньої МЛМ компанії не обходиться без того, щоб пообіцяти, що конкретно в даній компанії можна забезпечити пасивний дохід.

Так що все-таки це таке ПАСИВНИЙ ДОХІД?! Якщо коротко і спрощено, то це такий дохід, який надходить, коли сам на сто відсотків пасивний, іншими словами нічого не робиш, а кошти ... йдуть.

Таке цілком може бить.Так, існує, наприклад, авторське право. Було б погано, якби ми не відзначили те, що композитор написав вдалу пісню, народу вона сподобалася. Звичайно ж, всі ми дуже добре знаємо те, що як цю пісню виконують на радіо, телебаченні, творцеві (або його спадкоємцям) йде гонорар.

Коли я працював в компанії VISION INTERNATIONAL, у нас був фаворит, який служив свого роду емблемою здійснилася мрія про пасивний дохід - Ігор Гарбуз. Про нього згадували на всіх тренінгах та форумах як бездоганного прикладу. Свого часу він надзвичайно енергійно попрацював, створивши величезну структуру з кількома досить сильними фаворитами, а потім на сто відсотків відійшов від справ, купив будинок на Кіпрі і постійно жив там з новітньою молодою дружиною.

Єдине, що він робив, так це раз за місяць переводив кошти в Україна одному з власних дистриб'юторів в розмірі малої закупівлі, необхідної для отримання бонусу з власної структури (200 баксів) з тим, щоб він його прокупал. І це ВСЕ! Дохід від його структури залежно від пори року коливався від 9000 до 12000, що повністю його влаштовувало.

Але ніщо не вічне, у тому числі і пасивний дохід від МЛМ компанії. За час роботи в МЛМ я бачив, як зникали повністю вдалі на ринку компанії (моя перша МЛМ фірма Pallada Corp. Припинила існування на піку розквіту), як ніби ні з того, ні з чого ж кидали все і йшли з МЛМ компаній надзвичайно вдалі фаворити, що мали місячний дохід понад 10000 баксів за місяць, і після чого розвалювалися їх структури.

Гинули від важких хвороб масивні фаворити, які могли для себе дозволити приймати оздоровлюючу продукцію власної компанії у великих кількостях, після цього їх структури також швидко розвалювалися.

Ситуація з доходом в МЛМ подібна їзді на велосипеді - поки крутиш педалями і їдеш, то стійкий, як загальмував, падаєш. Про це Никодим не слід забувати.

У МЛМ весь час потрібно працювати: постійно підписувати новітніх партнерів, працювати зі своєю структурою, особливо з першою лінією, їздити самому на конференції і форуми і мотивувати їздити свою структуру, вчити літературу, освоювати різні способи роботи, вести самому заняття і навчання з власної структурою і т.д.

І все-таки пасивний дохід можна мати! Зовсім не так давно виник проект, який забезпечує пасивний дохід і не відноситься до МЛМ. Російська компанія INTERCORP розробляє програмне забезпечення для наземних терміналів і дає інвесторам власних розробок фіксований відсоток від прибутку, який дає програмне забезпечення.

Програмне забезпечення дозволяє подавати оголошення та отримувати інформацію з наземних терміналів, також з web-терміналів. Не рахуючи того, з web-терміналів ще можна робити різні платежі (телефони, кабельне телебачення, сервіси ЖКГ, кредити і т.п.). Передбачається дещо пізніше робити букмеккерскіе ставки, ігри і ін дохідні сервіси.

Передбачений і маркетинг план, згідно з яким е інвестор отримує 1% від прибутку з 1-го закріпленого за ним терміналу, 8% від кожного запрошеного, також отримання ще доходу з 2-й смуги: якщо на 1-й смуги від 11 до 20 осіб - 1%, якщо від 21 до 30 осіб, то - 2%, і якщо найбільш 31 особи, то - 3%.

Для того щоб небуло притензій з приводу того, що термінали знаходяться в різних критеріях і тому різна прибуток (наприклад, центр Столиці біля входу в метро або десь невелике селище на Сахаліні), прибуток береться як середня арифметична для всіх терміналів, іншими словами загальний прибуток ділять на кількість терміналів і інвестору з даної прибутку сплачують його відсоток.

При такому підході дохід інвесторів зовсім не залежить від повсякденних для МЛМ компаній причин: особистих закупівель, закупівель структури, наявності або отстутствия тих або інших товарів на складі компанії і т.д. і по-суті є пасивним, хоча якщо учасник проекту бажає мати більше, то він може не залишатися в пасивному стані, а спробувати запросити більше людей, також посприяти власної першої смуги запрошувати людей.

Будь ласка, авторизуйтеся в WordPress.com, щоб кинути коментар в блозі.